“黨建引領(lǐng)”鑄產(chǎn)業(yè)，踏浪前行風(fēng)正勁
發(fā)布日期:2023-03-27 09:12:49 發(fā)布人：綜合辦 點擊率：次
“黨建引領(lǐng)”鑄產(chǎn)業(yè)，踏浪前行風(fēng)正勁
新能源產(chǎn)業(yè)是我市培育萬億新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，作為地方國有企業(yè)能源板塊主力軍，溫州市能源發(fā)展有限公司立足于能源主業(yè)優(yōu)勢，因地制宜布局清潔能源項目，深挖主業(yè)拓展途徑，靠風(fēng)借海，積極參與打造“核風(fēng)光水蓄氫儲”全產(chǎn)業(yè)鏈，并牢固樹立“黨建也是生產(chǎn)力”的理念，將紅色動力注入到每一項中心工作上，將“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”，持續(xù)推進各項重點工作，把黨建勢能轉(zhuǎn)化為企業(yè)效能，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
一、黨建賦能譜新篇，謀深謀實立新業(yè)
公司樹立“項目為王”的導(dǎo)向，將黨建引領(lǐng)植入到主業(yè)拓展的各個環(huán)節(jié)，通過建立“黨建+重點工作”機制，成立黨建引領(lǐng)重大項目專班，對重大項目的推進力度、項目情況、痛點難點等問題實行全程動態(tài)跟蹤、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進、全力克難攻堅。“硬核”推進蒼南三澳核電項目。截止目前蒼南核電一期項目順利推進，并于2023年3月13日成功注冊中廣核蒼南第二核電有限公司，核電二期項目裝機容量2430兆瓦，公司首期出資400萬元?？焖匍_啟“追風(fēng)”行動，積極參與海上風(fēng)電項目。與中廣核新能源、金風(fēng)科技、運達股份等公司成立合資平臺，開啟了“資源+產(chǎn)業(yè)”一體化合作新模式，統(tǒng)籌推進平陽1號、瑞安2號、洞頭1號、洞頭2號等海上風(fēng)電項目的開發(fā)建設(shè)，在全市近海560萬千瓦的海風(fēng)資源開發(fā)中，能源公司參與度已近90%；縱深推進與華能（浙江）的合作，以50%的股比全面參與瑞安1號海上風(fēng)電項目的開發(fā)建設(shè)，同時，成功參投華能蒼南海上風(fēng)電公司，股權(quán)占比15%，標(biāo)志著能源公司在溫州海上風(fēng)電項目開發(fā)運營上實現(xiàn)“零突破”?？焖偌尤搿爸鹑铡闭鞒蹋ν七M泰浩漁光互補項目。與正泰新能源合作開發(fā)泰浩漁光互補示范項目，計劃在甌飛一期圍墾區(qū)（北片）規(guī)劃約160萬千瓦光伏裝機容量，其中項目一期規(guī)劃用海面積約10000畝，光伏裝機容量約70萬千瓦，投資規(guī)模約30億元，建成后產(chǎn)生綠色電力約9億千瓦時，對應(yīng)減少二氧化碳排放約80萬噸。
二、黨建引領(lǐng)勇爭先,奮輯篤行亮品牌
堅持黨建引領(lǐng)，聚焦項目建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在項目建設(shè)中的戰(zhàn)斗力和凝聚力。能源公司按照“項目在哪里，黨員干部就在哪里”的工作思路，建立了黨員先鋒隊，尤其是在工程建設(shè)上，支部書記全程跟蹤督辦項目節(jié)點，黨員先鋒強推工程進度。從設(shè)備采購到實地安裝，從廠家協(xié)調(diào)到電力部門對接，都真正做到黨員領(lǐng)跑，恪守責(zé)任，深入施工現(xiàn)場踏勘調(diào)查、設(shè)備檢查和維護，保證項目在每個節(jié)點前都做好提前準備，避免由于一些主觀原因?qū)е碌墓て谶t緩現(xiàn)象，每周召開工作例會，做到發(fā)現(xiàn)問題立即解決，發(fā)現(xiàn)漏洞馬上整改。以“高標(biāo)準、嚴要求”對待施工的每個環(huán)節(jié)，以“匠心”打造出示范工程。用實際行動讓“能源先鋒隊”成為一支行動力強、生產(chǎn)力佳、影響力大、凝聚力優(yōu)的黨員先鋒隊伍，讓“黨建引領(lǐng)”帶動整個工程建設(shè)隊伍提速度、增效率、保質(zhì)量、抓安全，真正跑出項目建設(shè)加速度，用高質(zhì)量工程建設(shè)項目打響國企品牌。
三、黨建助力育人才，筑建基業(yè)永長青
將黨建融入到選人用人的全過程，著力培養(yǎng)打造高質(zhì)量高素質(zhì)的人才隊伍。能源公司實施黨員與職工的“雙向培育”計劃，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀職工，把真正優(yōu)秀的員工發(fā)展成黨員。把一線業(yè)務(wù)實踐鍛煉為主戰(zhàn)場，用實戰(zhàn)打造專業(yè)，敢闖敢拼的能源鐵軍。拓寬人才培育晉升通道，通過招聘專業(yè)人才、崗位競聘、民主推薦年輕中層干部、崗位交流等途徑，優(yōu)化公司人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過建全完善的人事制度，出臺各項良好的用人機制、激勵機制、績效評估等，讓員工有充分的發(fā)展空間。為了培育人才，能源公司提供多樣的技能培訓(xùn)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。2022年，共組織員工參加業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能提升培訓(xùn)68人次，參加人力資源技能大賽3人，進入決賽1人。積極鼓勵支持公司員工進行學(xué)歷提升，提高自身專業(yè)能力。在過去一年里，共組織符合條件人員參加繼續(xù)教育24人，初級職稱認定8人，通過評審和考試取得中級職稱10人，高級職稱1人，本科在讀14人、研究生在讀1人。大力倡導(dǎo)員工樹立創(chuàng)新精神，鼓勵員工提出自己的建議和創(chuàng)新思路，并且給予他們實踐機會和支持，以提高員工的創(chuàng)新能力，全力構(gòu)筑聚才引才的大平臺。
下一步，能源公司將始終堅持“把黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振”作為主線，提升自身核心競爭力，深入打造“能源先鋒”黨建品牌，在綠色發(fā)展里注入紅色動能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推進溫州市清潔能源、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高比例、高效益發(fā)展，助力溫州打造全國新能源產(chǎn)能中心和應(yīng)用示范城。
